银川经济技术开发区从今年起，把以前对企业实行的项目跟踪服务方式转为组合式服务，服务团由开发区建设、规划、财政、招商等部门的有关人员组成，到企业上门服务，现场办公，能够现场解决的问题当场拍板，省却了以往项目跟踪服务方式中请示、汇报等一系列繁琐的传统行政程序，大大提高了工作效率，受到企业的广泛欢迎。银川经济技术开发区已将21个重点工业项目、12个续建项目以及重点工业企业全部列为组团式服务的对象。

    新锐长城机床有限公司为实施2万吨树脂砂铸件项目，从去年8月份购得一块地，但因为拆迁问题久久不能解决，致使新项目无法按预定时间开工。同时，还有道路建设、供暖、供气、供水、供电等一系列问题需要协调解决。就在这个节骨眼上，银川开发区的组合式服务团到了，不仅当场解决了拆迁、道路建设、税收等问题，还答应帮助协调有关电力问题。该项目负责人李保新说：“企业办事，最怕各种繁琐的程序，如今现场能定的就定了，不用我们再等信儿了。”

    为保证“组合拳”招招见效，银川开发区还出台了与之配套的绩效考核细则，从方法、奖惩等30多个方面对开发区党工委、管委会领导班子及机关各部门、直属公司及其负责人、工作人员提出了详细的考核说明，并将日常考核、季度考核和经济奖惩及提拔任用等直接挂钩。值得一提的是，这个考核细则不仅有共性指标，还创造性地提出了个性指标，对创造性开展工作取得良好效果的，给予特别肯定。（王建宏  马婷）